La solution de gestion de carrière pour faire évoluer vos talents

Montrez un monde d’opportunités de carrière à vos talents 

365Talents permet à vos collaborateurs de devenir acteurs de leur évolution professionnelle en augmentant la visibilité sur les possibilités de carrière qui existent au sein de votre entreprise.
Vos collaborateurs peuvent déclarer eux-mêmes leurs compétences, mais aussi leurs expériences et leurs ambitions dans plus de 45 langues. Vous offrez une visibilité plus claire à vos collaborateurs sur leur évolution professionnelle et les parcours de carrière disponibles.

Offrez des suggestions de développement personnalisées à vos talents

365Talents permet à vos collaborateurs d’être les premiers acteurs de leur carrière en les aidant à comprendre les écarts de compétences qu'ils doivent combler pour atteindre leurs objectifs d’évolution professionnelle, avec une intégration LMS avancée pour une action immédiate.

Une formation personnalisée, des ressources d'apprentissage pertinentes et une mise en relation de mentors basée sur le niveau de compétence existant et attendu ainsi que sur les intérêts de carrière déclarés responsabilisent vos collaborateurs tout en offrant aux RH une visibilité organisationnelle pour créer des plans de formation et de développement mutuellement bénéfiques.

Améliorez  votre stratégie de gestion de la performance

365Talents est le compagnon de carrière personnel de vos collaborateurs, conçu pour les aider à améliorer leurs compétences et à exceller dans leur rôle actuel grâce à des informations centralisées sur le parcours de carrière.

Les salariés  acquièrent des informations précieuses sur leurs compétences et sur leur position par rapport aux exigences de leur poste. 365Talents identifie non seulement leurs points forts, mais met également en évidence les domaines à améliorer et suggère une feuille de route claire pour combler l'écart et améliorer leurs performances.

Suivez l’évolution des emplois et évitez les écarts de compétences

365Talent intègre automatiquement des liens entre les titres de poste de vos collaborateurs et les référentiels métiers correspondants pour une évaluation continue des profils de vos équipes avec des suggestions de compétences intelligentes.

Cela vous permet de promouvoir un engagement continu, conduisant à une meilleure complétion du profil, à des évaluations de performance optimisées et à l'identification des écarts de compétences qui, à leur tour, garantissent que vos employés possèdent toutes les compétences pertinentes requises pour le développement des talents.

Trouvez les bons talents grâce à de meilleures descriptions de postes

365Talents exploite les informations sur les compétences et les recommandations de l'IA pour fournir des données précieuses sur les expériences souhaitées et les compétences requises, vous permettant ainsi de créer et de concevoir de meilleures descriptions de poste et de projet.

Au fur et à mesure que votre organisation évolue, vous pouvez facilement mettre à jour ces descriptions avec des informations de l'organisation et de l'ensemble du marché, identifiant en même temps les écarts de compétences et les opportunités de développement de carrière

Anticipez le futur monde du travail dans votre entreprise

L'IA de 365Talents offre une analyse complète des emplois et des compétences de votre organisation, permettant une compréhension globale et approfondie de l'évolution de l'emploi et de vos équipes.

Transformez votre entreprise et développez des stratégies efficaces de montée en compétences et de recrutement. Grâce à la connaissance et à la visibilité d'une cartographie des compétences exploitant une IA générative avancée, nous surpassons l'identification traditionnelle des compétences et vous récoltez toutes les informations et les tendances du  marché.

Assurez une succession transparente pour les rôles stratégiques clés

La planification de la relève est une forme nuancée de staffing stratégique et ouvert d'esprit.

L'IA primée de 365Talents identifie plus de compétences par salarié pour identifier les talents qui peuvent le mieux occuper des postes clés. Cela permet d’effectuer des transitions en douceur, en expliquant comment les compétences et le potentiel de chaque individu s'alignent sur vos besoins et les capacités requises pour le poste.