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Cartographie des Compétences & GPEC

Une cartographie dynamique des compétences au plus proche des réalités

La réalité c’est le terrain, ce sont vos collaborateurs. Les impliquer en continu dans votre démarche d’identification, c’est avoir des informations précieuses sur les compétences en action.

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Captez les compétences là où elles s’expriment

Quelles que soient la source, la langue, à partir de l’analyse des données d’un outil RH ou métier, vous construisez un référentiel de compétences ouvert et dynamique. Un référentiel fermé et pré-construit peut s’avérer déjà obsolète lorsque vous commencez à le formaliser. Notre plateforme fait vivre votre référentiel et le fait évoluer grâce à vos collaborateurs.

Notre technologie d’analyse sémantique permet de capter l’ensemble des talents de vos collaborateurs, qu’ils soient explicites ou implicites. Vous disposez ainsi d’une cartographie réelle et vous pouvez mettre en perspective ces compétences avec vos besoins opérationnels et stratégiques.

« Notre stratégie RH est basée sur les compétences. Ne pas connaître parfaitement les atouts de nos collaborateurs, c’est aussi nous empêcher de sourcer les compétences essentielles à la transformation de notre marché et de nos besoins ! Mais adresser cet enjeu manuellement est impossible. Nous étions convaincus qu’une solution RH propulsée par l’Intelligence Artificielle était la solution. »  Responsable Workforce Planning dans le secteur Bancaire

Aidez vos collaborateurs à valoriser chaque jour tous leurs atouts

Nous engageons des échanges autour des compétences. Notre moteur d’intelligence artificielle analyse en continu le contenu des profils fournis par vos collaborateurs pour les aider à déclarer le plus simplement possible des niveaux d’expertise ou de nouvelles compétences.

Nous proposons une nouvelle expérience pour rendre vos collaborateurs acteurs de leur développement. Nos notifications se font sous forme de suggestions personnalisées pour les aider à comprendre d’où viennent nos propositions et en quoi elles sont utiles à leur évolution.

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« Nous souhaitons que l’ensemble de nos collaborateurs soit à la pointe des meilleures pratiques de notre industrie. C’est pourquoi nous leurs offrons des opportunités pour progresser dans leur carrière, maintenir leur employabilité et développer de nouvelles compétences. Avec la forte digitalisation des entreprises, l’enjeu des RH aujourd’hui est d’être en mesure de personnaliser l’expérience collaborateur et de renforcer l’engagement ; c’est d’autant plus crucial pour la construction de notre entreprise de demain. »  Directeur des Ressources Humaines dans le secteur de l’Assurance

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Agissez efficacement grâce à une vision globale et détaillée

L’ensemble des informations collectées est restitué sous forme d’outils statistiques pour simplifier votre pilotage des compétences. Ces outils s’utilisent aussi bien au niveau d’une direction pour engager des plans de transformations RH stratégiques qu’au niveau de chaque manager pour s’assurer que son équipe possède les compétences attendues.

Grâce à notre solution, analysez les compétences les plus possédées, leurs évolutions, et ceci par département ou direction. Identifiez les écarts entre les forces d’aujourd’hui et les métiers de demain pour anticiper les plans de recrutement et de formation.

Agissez sur les compétences d’aujourd’hui et de demain

Votre référentiel devient dynamique et factuel grâce aux données que nous analysons au quotidien.

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Votre référentiel de compétences est unique

Nous ne vous imposons aucun référentiel prédéfini. Il se construit jour après jour en fonction de vos métiers, de votre vocabulaire, de vos descriptions… C’est votre culture et elle est unique.

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Les compétences clés de chaque périmètre

Que ce soit par groupe, par filiale, par entité ou par équipe, vous avez les outils pour comprendre les spécificités de chaque périmètre. Vos informations sont structurées.
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Des projets et des métiers qui se réinventent

Se projeter sur les métiers de demain, c’est anticiper les compétences nécessaires pour alimenter vos projets de transformation. Seul un référentiel unique vous permet cette agilité.

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Vos collaborateurs comme moteur du référentiel

Construit pour et par les collaborateurs, votre référentiel de compétences est vivant, avec chaque jour plus de précision et de profondeur. Les équipes RH gardent le contrôle et pilotent cette construction dynamique.

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La force de l'IA couplée à celle de vos actions RH

En plus des suggestions proposées par notre moteur d’intelligence artificielle, les équipes RH et managers peuvent proposer dynamiquement des compétences et opportunités à vos collaborateurs, selon vos propres règles.

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De vrais outils pour gérer son référentiel

Nous vous aidons à structurer vos informations et vos catégories, à intégrer de nouvelles compétences, à en identifier la langue et la signification pour une gestion simplifiée malgré la richesse et la profondeur de votre référentiel.