Cartographie des Compétences et GPEC - LP SEA / Cartographie des compétences

Comment connaître toutes les compétences de vos collaborateurs ?

Vous passez plusieurs mois à consolider l’ensemble des compétences de vos collaborateurs dans votre référentiel. Mais aussitôt terminé, il n’est déjà plus d’actualité… 

Aujourd’hui, les compétences évoluent de plus en plus vite, et vous avez besoin de cartographier les compétences de vos collaborateurs en temps réel. 

Ils continuent de nous faire confiance :

compétences source langue - LP SEA / Cartographie des compétences

Votre référentiel de compétence devient actionnable

C’est une réalité. Vous n’êtes pas suffisamment nombreux pour échanger avec l’ensemble de vos collaborateurs.

Nous sommes à vos côté pour les accompagner en leur suggérant automatiquement des compétences, en fonction de leurs expériences. 

Plus question de passer des mois à travailler sur un référentiel statique. Votre cartographie évolue en temps réel, grâce aux actions de vos collaborateurs.

emilie muelle caisse des depots 150x150 - LP SEA / Cartographie des compétences

« En offrant une solution transparente à nos collaborateurs, nous ré-équilibrons aussi notre relation avec eux car ils ont accès à l’ensemble du parcours de formation et à l’ensemble des offres de mobilité. »

Emilie Muelle, Cheffe de projet SI mobilité/recrutement à la Direction des Ressources Humaines de la Caisse des Dépôts

Vous responsabilisez vos collaborateurs

Nous accompagnons chaque Talent pour qu’il puisse compléter lui-même son profil (expériences, missions, certifications, …). 

L’utilisation de la plateforme est intuitive. Fini les semaines de préparation pour former vos collaborateurs à un nouvel outil RH. Nous reprenons les codes des applications que nous utilisons tous au quotidien.

valoriser competences - LP SEA / Cartographie des compétences

« L’enjeu en matière de communication interne est important car nous devons prouver à nos collaborateurs que ce qu’ils envisagent comme étant opaque – l’IA – leur offre finalement beaucoup plus de transparence et d’opportunités. Cette vulgarisation est essentielle pour faire adhérer l’ensemble de nos collaborateurs et les équipes produit de 365Talents nous y aident bien. Et sans adhésion, la transformation est impossible. »

Gwenola Martin,Responsable Département politique de l’emploi et des rémunérations – Developpement des compétences – DRH de l’établissement public et du groupe Caisse des Dépôts

gwenola martin caisse des depots 150x150 - LP SEA / Cartographie des compétences
vision global competences - LP SEA / Cartographie des compétences

Vous avez une vision stratégique des compétences en interne

Nos tableaux de bord sont pensés pour être actionnables. Nous simplifions le pilotage des compétences grâce à des KPIs précis.

Vous avez également accès à différents niveaux de pilotage.

La direction pour travailler sur de nouveaux plans de transformations RH. Et les managers pour s’assurer que leurs équipes possèdent les compétences attendues.

Votre référentiel devient enfin un véritable outil de pilotage

Dynamique et factuel grâce aux données analysées quotidiennement.

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Votre référentiel de compétences est unique

Il se construit jour après jour en fonction de vos métiers, de votre vocabulaire, de vos descriptions.

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Les compétences clés de chaque périmètre

Vos informations sont structurées pour chaque périmètre de
votre organisation. 
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Des projets et des métiers qui se réinventent

Vous anticiper les compétences et les métiers de demain. 

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Vos collaborateurs comme moteur du référentiel

Votre référentiel de compétences est vivant. Vous gardez le contrôle de cette construction dynamique.

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La force de l'IA couplée à celle de vos actions RH

Nous suggérons automatiquement des compétences. Vous aussi, selon vos propres règles. 

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De vrais outils pour gérer son référentiel

Nous vous accompagnons à structurer l’information pour la rendre actionnable.