Une cartographie des compétences dynamique au plus proche des réalités

La réalité c’est le terrain, ce sont vos collaborateurs. Les impliquer dans votre démarche de transformation c’est avoir des informations précieuses sur les nouvelles compétences. Avec un référentiel fermé, à partir du moment ou vous commencez à l’écrire, celui ci est déjà obsolète.

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Dynamique

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Intelligent

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Suggestions

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Temps réel

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Captez les compétences là où elles s’expriment

Peut importe la source, les outils métier utilisés ou au travers d’une expression libre, le référentiel de compétence est ouvert et dynamique. Nous nous occupons de le faire vire et de sa progression. La technologie permet de capter tous les atouts du collaborateurs et lui donner les pistes pour valoriser les atouts.

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Loïc Michel, CEO de 365Talents

Aidez vos collaborateurs à déclarer leurs compétences ou leurs atouts

Nous engageons des échanges : nous captons les informations et soumettons aux collaborateurs sous forme de suggestions personnalisées. Pour proposer une nouvelle expérience c’est jour à jour qu’il faut capter tous les atouts, compétences et expériences.

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Loïc Michel, CEO de 365Talents
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Possédez une vision globale et détaillée pour mieux agir

Grâce au dashboard, la stratégie DRH pour agir pour demain peut être pilotée. Identifier dès aujourd’hui l’écart entre les forces aujourd’hui et les métiers de demain pour anticiper les plans de recrutements et de formation.

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Agissez sur les compétences d’aujourd’hui et les besoins de demain

Votre référentiel devient dynamique et facturel grâce aux données que nous collectons au quotidien. Il vous donne les clés pour les actions à mener pour vos besoins de demain.

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Est ce que vous imposez un référentiel ?

Le référentiel se construit, jour après jour, en fonction de votre métier, votre vocabulaire, vos catégories, vos descriptions d’opportunités, vos tags … C’est votre culture et elle est unique.

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Que ce soit par groupe, par filiale ou par entité, par Business Unit … vous avez les outils pour gérer. Vos informations sont structurées.
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Des métiers qui se réinvente

Se projeter sur les métiers de demain c’est avant tout anticiper les compétences clés de demain en s’alignant sur le plan stratégique. Avoir un référentiel dynamique vous assure d’être prêt.

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Accompagner les collaborateurs à être acteur de leur projet professionnel

Construit pour et par les collaborateurs, le référentiel est vivant avec plus de termes, plus de compétences, validé par les équipes RH. Nous les accompagnons grâce aux suggestions proposées par notre Intelligence Artificielle.

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Accompagner les collaborateurs à être acteur de leur projet professionnel

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Des outils pour compléter organiser votre référentiel

Pour structurer vos catégories, gérer les compétences, intégrer vos compétences, nous sommes la pour vous aider à traiter facilement et être au plus proche du terrain.